1月16日，鞍鋼集團有限公司第二屆第一次職代會召開。會議號召，廣大職工要更加緊密地團結在以習近平同志為核心的黨中央周圍，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，完整、準確、全面貫徹新發(fā)展理念，服務構建新發(fā)展格局，牢記“兩個務必”，踔厲奮發(fā)、篤行不怠、勇毅前行，奮進新征程，展現新作為，加快建設高質量發(fā)展新鞍鋼，不斷增強競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力、抗風險能力，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。
鞍鋼集團黨委書記、董事長譚成旭，鞍鋼集團總經理、黨委副書記戴志浩等鞍鋼集團黨政領導與主席團成員在主席臺就座。
鞍鋼集團董事顧惠忠、王文軍，監(jiān)事唐國良出席會議。
戴志浩代表鞍鋼集團有限公司向大會作題為《奮進新征程 展現新作為 加快建設高質量發(fā)展新鞍鋼》的行政工作報告。報告對2021年工作進行了回顧，闡述新鞍鋼內涵，提出了2022年重點工作。
報告指出，2021年，鞍鋼集團以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會精神，深入學習貫徹習近平總書記重要講話和重要指示批示精神，堅決貫徹落實黨中央、國務院決策部署，把黨的領導貫穿改革發(fā)展始終，堅定不移走“改革+市場”發(fā)展之路，實現“三個歷史性突破”，“十四五”取得開門紅。主要體現在：“十四五”實現高起點開局，主要指標在央企和行業(yè)排名前列，營業(yè)收入、經營利潤首次突破3000億元、300億元關口，外界對鞍鋼良好預期大幅提升，廣大職工對鞍鋼未來發(fā)展充滿信心；握指成拳，鞍鋼本鋼重組順利完成并完成債轉股和混改，關鍵核心技術攻關如期完成，三項制度改革取得突破，國企改革三年行動扎實推進，企業(yè)治理成效明顯，數字鞍鋼建設全面啟動，形式主義、官僚主義整治扎實深入，“2+4”重點工作成效顯著。深入開展黨史學習教育，職工獲得感幸福感明顯增強。定點幫扶、綠色發(fā)展、地企融合取得新成效，國安保密、法治建設、信訪維穩(wěn)等方面工作也取得明顯成效。
進入新時代，奮進“十四五”，加快建設高質量發(fā)展新鞍鋼，報告將新鞍鋼內涵闡述為：長子鞍鋼、品牌鞍鋼、創(chuàng)新鞍鋼、數字鞍鋼、綠色鞍鋼、共享鞍鋼，要求廣大職工要深刻領會和把握新鞍鋼內涵，乘勢而上、再接再厲、接續(xù)奮斗，加快建設高質量發(fā)展新鞍鋼。
報告提出2022年主要工作目標，確定“實現五個新突破，聚焦五個重點”主要工作任務。戰(zhàn)略規(guī)劃落地實現新突破，大力推進鋼鐵產業(yè)發(fā)展、大力推進礦業(yè)發(fā)展、大力培育打造第三極；改革三年行動實現新突破，推進子企業(yè)規(guī)范落實董事會職權、加強企業(yè)治理、加快健全市場化經營機制、深化混合所有制改革；綠色低碳發(fā)展實現新突破，科學布局碳達峰碳中和、深入打好污染防治攻堅戰(zhàn)、全面推進減碳項目；企業(yè)基礎管理實現新突破，加強精益管理、投資管理、資本管理、風險管理、安全管理、法治建設；共建共享實現新突破，積極發(fā)揮職工主力軍作用、積極構建和諧勞動關系。在五個方面工作取得新突破基礎上，要聚焦科技創(chuàng)新重點攻堅，著力打造原創(chuàng)技術“策源地”、提升研發(fā)體系效能、推進科技成果產業(yè)化；聚焦數字鞍鋼建設重點攻堅，圍繞智慧管理、智慧運營、智能制造，推進產業(yè)數字化，圍繞信息技術服務能力提升，推進數字產業(yè)化，圍繞數據治理體系建設，推進數據資產化；聚焦全面預算管理重點攻堅，完善全面預算管理體系建設、優(yōu)化預算分析指標體系建設、健全定額管理體系建設；聚焦三項制度改革重點攻堅，持續(xù)推進機構能增能減、管理人員能上能下、員工能進能出、收入能多能少；聚焦專業(yè)化整合重點攻堅，推進子企業(yè)間同類業(yè)務整合、子企業(yè)內部相鄰相近業(yè)務整合，推進業(yè)務驅動為核心的職能整合，推進鞍本發(fā)揮協(xié)同作用。還要在統(tǒng)戰(zhàn)、外事、武裝、地企融合、信訪維穩(wěn)、治安綜合治理、助力鄉(xiāng)村振興等方面加大工作力度，邁上新臺階。
報告提出，要堅定不移把黨的領導貫穿改革發(fā)展始終，深入學習貫徹習近平總書記重要講話和重要指示批示精神，鞏固黨史學習教育成果，把“兩個確立”真正轉化為堅決做到“兩個維護”的思想自覺、政治自覺、行動自覺，確保黨中央決策部署在鞍鋼集團落地見效。
會上，譚成旭作鞍鋼集團領導班子及個人述職報告。戴志浩作個人述職報告。鞍鋼集團其他領導班子成員、職工董事采取書面方式述職。
會議審議通過《關于鞍鋼集團有限公司行政工作報告的決議》、《2021年度鞍鋼企業(yè)年金有關情況的報告》、鞍鋼集團有限公司第二屆職工代表大會民主管理工作委員會成員建議名單；對鞍鋼集團領導班子和領導班子成員、職工董事進行了測評。戴志浩與子企業(yè)負責人簽訂2022年度績效考核責任書。
譚成旭在講話中指出，過去的一年，鞍鋼集團經營發(fā)展和黨的建設取得了驕人業(yè)績，說明我們的工作思路和目標是正確的，采取的措施是堅決有力的，鞍鋼集團職工隊伍是一支團結奮進、敢打勝仗、能打硬仗的過硬隊伍，這是我們最大的優(yōu)勢，也是最大的底氣。
譚成旭強調，要共建共享，攜手奮進，加快建設高質量發(fā)展新鞍鋼。要堅持民主決策、科學決策，不斷發(fā)展全過程人民民主，積極探索職工參與管理的有效方式，拓寬民主管理渠道，充分了解和及時反饋職工對改革發(fā)展的意見建議，保障職工知情權、參與權、表達權和監(jiān)督權，不斷夯實鞍鋼集團高質量發(fā)展的群眾基礎。要緊緊依靠職工群眾，凝聚深化改革共識與力量，牢記“兩個務必”，增強憂患意識，保持清醒頭腦，堅定實現既定目標不動搖，堅定市場化改革方向不動搖，依靠改革激活力增動力，加快市場化改革步伐，打造更多充滿生機活力的市場主體，共同創(chuàng)造改革發(fā)展新業(yè)績。要貫徹以人民為中心的發(fā)展思想，打造共享鞍鋼，重點推進“新十項”重點民生實事項目落地，切實把好事辦好、辦實、辦到職工心坎上，全力構建職工與企業(yè)利益共同體、命運共同體，共建共享，朝著高質量發(fā)展新鞍鋼建設目標奮勇前進，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。