7月9日至10日，鞍鋼集團董事長、黨委書記譚成旭到朝陽鋼鐵調研，深入了解深化改革、提質增效情況，肯定工作成效，提出希望要求。譚成旭強調，要深入貫徹落實習近平總書記關于國資國企改革的重要論述，進一步深化市場化改革，持續(xù)構建同利機制，向改革要活力要效益，擦亮朝陽鋼鐵的金字招牌，為鞍鋼集團高質量發(fā)展提供更多“朝陽經驗”。
調研過程中，譚成旭深入熱軋廠1700生產線進行安全防火督導檢查，與熱軋廠軋鋼工區(qū)甲班職工面對面探討成本變革之道，聽取朝陽鋼鐵上半年生產經營情況和下一步改革升級方案匯報，與掛職干部和年輕干部代表暢談市場化改革，參加朝陽鋼鐵周經營例會聽取情況匯報，通過實地調研掌握最鮮活、最接地氣的“朝陽經驗”。
譚成旭對朝陽鋼鐵廣大干部職工改革的激情、擔當的精神和經營成果給予充分肯定。他強調，朝陽鋼鐵實踐再次證明，改革是實現高質量發(fā)展的關鍵一招。鞍鋼集團正處于全面深化改革、加快高質量發(fā)展的關鍵時期，面對嚴峻市場形勢，朝陽鋼鐵要進一步深化改革，堅持市場化經營機制，以硬朗的工作作風鞏固好企業(yè)改革成果，實現經營指標持續(xù)改善、干部職工有獲得感、企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。掛職干部和年輕干部要聚焦發(fā)展目標，進一步投身改革，堅定不移推進改革，將朝陽鋼鐵改革經驗學深悟透，靈活運用，努力在鞍鋼集團高質量發(fā)展中當先鋒。
譚成旭指出，職工群眾中蘊藏著巨大的創(chuàng)新動力。要繼承發(fā)揚鞍鋼英模文化，鼓勵大家集思廣益，搞創(chuàng)新、降成本、提效率。要在擴大職工創(chuàng)新創(chuàng)效項目應用上下功夫、在創(chuàng)效同利上下功夫、在加大激勵力度上下功夫，對于貢獻突出的職工，既要給名譽又要給待遇，營造良好的全員創(chuàng)新革新、降本增效的氛圍，推動企業(yè)提質增效。要發(fā)揮政治優(yōu)勢，加強職工思想政治工作，實實在在關心職工，切實為職工解難題辦實事，保障企業(yè)改革平穩(wěn)推進。
譚成旭強調，要堅持安全生產常抓不懈，抓實抓細各項工作，落實安全生產責任制，強化相關方管理，強化督導檢查，嚴把過程管控。要做好安全培訓工作，堅持逢班必考，提升培訓動力，注重培訓效果。要建立健全安全管理制度，嚴格執(zhí)行規(guī)章制度和操作規(guī)程，杜絕形式主義、官僚主義，切實提升安全管理水平。
調研期間，譚成旭與朝陽市領導進行會談。鞍鋼集團總法律顧問參加會談，并陪同調研。