面對新冠肺炎疫情對鞍鋼原燃料保供工作可能造成的影響，鞍鋼股份原燃料采購中心在做好疫情防控工作的基礎(chǔ)上，提前籌劃、系統(tǒng)分析，全力做好原燃料保供降采工作，為鞍鋼打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)，實現(xiàn)全年生產(chǎn)經(jīng)營目標奠定基礎(chǔ)。
該中心系統(tǒng)分析疫情風險，繼續(xù)以生產(chǎn)廠需求為中心，加強與生產(chǎn)廠的溝通與走訪，推進全品種戰(zhàn)略采購，結(jié)合疫情發(fā)展影響資源狀況，制定適應(yīng)市場變化的應(yīng)急保產(chǎn)方案，以清單式服務(wù)全力響應(yīng)鞍鋼生產(chǎn)及檢修對原燃料的需求。同時與物流部門加強溝通協(xié)調(diào)，采取有力措施，加大港口庫存資源的回運量，在保證生產(chǎn)供應(yīng)的基礎(chǔ)上全力推進冶煉成本降低，力爭跑贏市場、跑贏大盤。
在礦石與廢鋼品種方面，該中心合理利用期貨等金融工具，規(guī)避采購風險，控制采購節(jié)奏，實現(xiàn)“T+0”目標，加強服務(wù)力度，跟蹤市場信息，開發(fā)高性價比資源，降低采購成本。在煤炭與焦炭品種方面，該中心組織進口資源，規(guī)避供應(yīng)風險，跟蹤供方復產(chǎn)信息，實現(xiàn)重點品種增量，實施品種結(jié)構(gòu)優(yōu)化，深挖降采潛力，增加現(xiàn)貨焦炭尋源，組織鐵路直達采購。在合金與有色品種方面，該中心制定保產(chǎn)應(yīng)急預案，關(guān)注物流動態(tài)，發(fā)揮戰(zhàn)略供方優(yōu)勢，加強服務(wù)力度，深挖品種替代，靈活調(diào)整采購合同，確保供應(yīng)充足。